Hva handler dette dokumentet om?
Dette strategidokumentet beskriver hvordan Rådet for psykisk helse skal oppfylle sitt formål i strategiperioden 2026–2028. Strategien legger grunnlaget for vårt arbeid som en ideell organisasjon med å styrke og videreutvikle samarbeidet med våre medlemsorganisasjoner og andre samarbeidspartnere. Dokumentet danner grunnlaget for våre tverrpolitiske innsatsområder. Strategien reflekterer prioriteringer som vi sammen med våre medlemsorganisasjoner har identifisert som særlig viktige for denne perioden.
Strategidokumentet har et overordnet perspektiv og fokuserer på nye tiltak og endringer som skal sikre at organisasjonen oppfyller formålet, samt at vi forblir en bærekraftig organisasjon som bygget på et solid økonomisk fundament. Grunnet endrede økonomiske forutsetninger vil strategiperioden innebære nødvendige prioriteringer.
Operative mål utarbeides i tillegg årlig gjennom handlingsplaner og kommunikasjonsplaner, og sees i sammenheng med strategien og vedtektene. Strategien viser til prioriterte områder og tema, og oppgaver som allerede er godt etablert vil fortsette å være en del av vårt arbeid selv om de ikke fremheves i dette dokumentet.
Visjon og formål
Rådet for psykisk helses visjon er:
Et samfunn som bidrar til god psykisk helse for alle
Rådet for psykisk helse er en frittstående og partipolitisk uavhengig paraplyorganisasjon som skal være en pådriver for god psykisk helse. Rådet for psykisk helse skal styrke, støtte og bidra til forebygging, forskning, opplysning, kvalitetsutvikling, medvirkning og inkludering.
Strategiske prioriteringer for 2026–2028
Sosial bærekraft
I strategiperioden vil vi rette et særlig søkelys på sosial bærekraft ved å bidra til å,
- løfte nivået på den psykiske helsekompetansen og egenberedskapen i befolkningen
- redusere sosial ulikhet i samfunnsdeltakelse og helse
- redusere ensomhet og utenforskap ved å sikre meningsfylt innhold i folks liv og mulighet for utdanning og arbeid
- integrere livsløpsperspektiv på psykisk helse for alle, særlig for eldre
- innlemme psykisk helse som et mangfoldsperspektiv i arbeids- og samfunnsliv
- integrere kunnskap om psykiske risikofaktorer ved omsorgssvikt, rus, vold og overgrep og konsekvensene for dette
- fremme helsefrivilligheten og erfaringsbaserte tjenester i den ordinære helsetjeneste på 1.linje- og 2. linjenivå
- ivareta helhetlige, tilgjengelige, sammenhengende og riktig dimensjonerte helsetjenester samt pasienter og brukere sin autonomi og sikkerhet
- sikre medvirkning og brukerkompetanse i alle relevante prosesser og gode prosesser for kvalitetsutvikling og implementering
- fjerne diskriminerende praksis og sikre pasientrettigheter for alle grupper
- heve livskvaliteten og livslengden for utsatte grupper, spesielt de alvorligst syke og de av oss som har kombinasjonslidelser og sikre langvarig og helhetlig behandling
- Jobbe for kvalitetssikret oppfølging på medisin- og tvangsbruk der frivillighet alltid tilstrebes
- implementere evidensbaserte selvmordsforebyggende tiltak og rette særskilt innsats mot risikogrupper
- fremheve forebyggingsperspektivet på individ, gruppe og samfunnsnivå
- jobbe for at familie- og pårørende arbeidet må styrkes og ivaretas på individ og systemnivå
- fremme ulike evidensbaserte behandlingstilbud
- støtte forskning og relevante prosjektsøknader
Videreutvikling av samarbeid ved å:
- styrke relasjonen til medlemsorganisasjoner og andre samarbeidsmiljøer
- utvikle arenaer for å fremme felles mål
- skape gjensidig merverdi for medlemsorganisasjoner og RPH
- gjennom samarbeid påvirke prioriteringer, praksis og holdninger
- i nært samarbeid med medlemsorganisasjonene, etablere nye metoder for utvikling av felles posisjoner, koordinering og samarbeid
Være en lærende og utviklende paraplyorganisasjon som:
- bidrar til at kunnskap utvikles og spres i samfunnet
- samler og sprer ny forskning i relevante miljøer
- sikrer kompetanse som følger samfunnsutvikling og behov
- har en levende tilbakemeldingskultur, lærer av suksesser og feil
- følger med på kvalitetsparametere i tjenestene og etterspør handling
- har bred kompetanse i møtet med psykisk helse og rusfeltet
- er en god samarbeidspartner som bidrar til å løfte fram og dele ny kunnskap på psykisk helse for alle
- bidrar til et språk og begrepsapparat som bekjemper fordommer og stigma
Være nytenkende og innovative ved at vi:
- digitaliserer organisasjonen etter behov og tar i bruk nye verktøy og plattformer
- integrerer bruk av KI i daglig drift
- viderefører arbeidet med optimalisert drift innenfor tilgjengelige ressurser
- utforsker nye samarbeidsmuligheter med ideelle og kommersielle organisasjoner, næringsliv og givere for å styrke vår virksomhet.
Økonomisk bærekraft
For å sikre en helhetlig og bærekraftig utvikling i strategiperioden, skal følgende innsatsområder bidra til å styrke organisasjonens økonomiske handlingsrom,
- sikre et økonomisk handlingsrom for kunnskapsutvikling
- kunnskapsspredning som forbedrer inntektsgrunnlaget
- sikre fortsatt høy måloppnåelse som genererer statsbudsjettmidler
- koordinere og rådgi eksterne og interne prosjektledere (helseprosjekter, fagutvikling og forskningsprosjekter)
Medlemskap
Rådet for psykisk helse organiserer ulike typer medlemskap i henhold til vedtektene. Medlemskategoriene inkluderer:
- bruker- og pårørendeorganisasjoner innen psykisk helse
- norske universiteter, høgskoler og forskningsinstitusjoner
- arbeidstakerorganisasjoner innen psykisk helse
- humanitære organisasjoner og andre relevante aktører
Våre tidligere strategier